8月26日下(xià)午，公司董事長王琪、總經理田振清、副總經理李建國、财務總監宋自強、總法律顧問張傑等領導，聽(tīng)取了建設管理部關于部門建設、政府項目資(zī)金監管、土地權屬辦理、工(gōng)程結算、S2線新運營模式實施及配合公司經營項目開(kāi)展等工(gōng)作情況的彙報，并進行了深入研讨。
在調研過程中(zhōng)，李建國副總經理提出要進一(yī)步理清政府項目建設期間的各項工(gōng)作環節，繼續加大(dà)資(zī)金使用的監管力度，并在線路概算編制過程中(zhōng)深入分(fēn)析，從源頭保障線路資(zī)金使用科學、合理。田振清總經理指出建設管理部下(xià)一(yī)階段要在現有工(gōng)作成績的基礎上，進一(yī)步研究政府項目資(zī)金管控、土地權證辦理、線路工(gōng)程結算等工(gōng)作，完善相應機制，确保政府項目良性發展，并繼續積極配合支持公司經營業務拓展，積極發揮部門作用，爲公司“一(yī)體(tǐ)兩翼”戰略實現提供保障。最後，王琪董事長對建設管理部準确把握部門職能與成立五個月以來的工(gōng)作情況予以充分(fēn)肯定，并從業務管理的角度着重強調要創新管理機制與管理方法，要在政府項目資(zī)金、财務、資(zī)産等管理上實現精細化、上水平。
