爲全面、及時地了解土地開(kāi)發事業部現狀及當前項目開(kāi)展情況，加快推進項目實施，公司黨委書(shū)記、董事長王琪，黨委副書(shū)記王文璇，公司副總經理白(bái)雲生(shēng)、尹曉燕，董事會秘書(shū)張傑、财務總監宋自強等領導高度重視事業部的業務開(kāi)展情況，在今年5月中(zhōng)旬對事業部進行調研的基礎上，于11月16日下(xià)午在1006會議室再次對事業部進行了工(gōng)作調研。
會上，公司領導首先聽(tīng)取了公司總經理助理、土地開(kāi)發事業部總經理關繼發關于事業部部門建設、人員(yuán)配備等方面的簡要介紹，随後重點聽(tīng)取了房山分(fēn)公司執行總經理李燕、門頭溝分(fēn)公司總經理劉建紅、事業部項目管理中(zhōng)心副總監金山等同志(zhì)關于相關土地一(yī)級開(kāi)發項目的進展情況彙報，以及事業部楊兆林副總經理關于資(zī)源一(yī)體(tǐ)化開(kāi)發等業務拓展領域方面的工(gōng)作彙報。
在調研中(zhōng)，王琪董事長對事業部成立8個月以來的業務開(kāi)展情況予以充分(fēn)肯定，并從經營角度具體(tǐ)提出了三點要求：一(yī)是對于平西府、六裏橋、郭公莊等現有項目要加快工(gōng)作進度，力争盡早上市；二是對于長陽站軌道交通樞紐綜合體(tǐ)等類似項目，要加大(dà)對持有物(wù)業的可行性研究及項目推進，實現社會效益、政治效益與經濟效益的統一(yī)；三是對于與區縣合作的土地一(yī)級開(kāi)發項目，測算要清楚、投資(zī)要慎重，在具備一(yī)定投資(zī)條件後，有序開(kāi)展項目合作。最後，王文璇副書(shū)記就組織機構與黨的建設等問題，要求事業部要盡量保證部門行政設置和黨組織體(tǐ)系設置的一(yī)緻性，與黨委辦公室溝通形成工(gōng)作方案，報公司黨委研究後予以落實解決。
規劃建設部經理王燕凱、審計法務部經理劉建華、公司辦公室主任聶文華、董事會辦公室副主任張偉及事業部、财務管理部、公司辦公室相關人員(yuán)一(yī)同參加了調研。
公司門頭溝投資(zī)管理分(fēn)公司完成工(gōng)商(shāng)注冊登記
爲加快推進門頭溝區潭柘寺鎮土地一(yī)級開(kāi)發項目， 11月9日，公司門頭溝投資(zī)管理分(fēn)公司注冊成立。目前，已完成工(gōng)商(shāng)注冊登記及稅務登記工(gōng)作，并與潭柘寺鎮政府及相關部門建立了良好的協調溝通機制，爲潭柘寺土地一(yī)級開(kāi)發項目的順利展開(kāi)奠定了基礎。
